Cambiar o morir

Posted on 19 febrero 2009. Filed under: Actitudes, Trabajo en Equipo | Etiquetas: , , , |

La encargada de limpieza en las oficinas de una Software Factory puso carteles en el baño y en la cocina, llamando a la colaboración para mantener el orden y la limpieza. El resultado directo fue el enojo y reacción de las personas, los comentarios por lo bajo y los email masivos mostrando el descontento de quienes se vieron afectados por las notas.
Del mismo modo sucede cuando se envía una circular indicando la necesidad de mejoras en los comentarios de códigos, cuando se levantan “no conformidades” en revisiones de especificaciones del software, o documentación de arquitectura y diseño, cuando se pide aumento de detalle o modificaciones drásticas o simples en las definiciones de los Casos de Usos o User Story, cuando se pide ampliación de pruebas unitarias para garantizar la construcción, cuando se pide limpieza en la utilización de juegos de datos en pruebas de integración para garantizar la reutilización del ambiente, cuando se pide modificar o aumentar caminos de pruebas para mejorar la cobertura de las pruebas de sistemas, cuando se solicita la involucración temprana de los líderes de proyecto para hacer seguimiento de los proyectos, cuando se piden planes de despliegue que incluyan pruebas de campo, o inclusive cuando se pide considerar incluir estimación de riesgos, análisis post mortem, lecciones aprendidas, repositorio de clases, comentarios en actualizaciones del repositorio o se introduce y notifica cualquier modificación en el proceso, aún luego de haberse convenido tales cambios.

¿Será que nuestra naturaleza no nos permite ser reflexivos y por el contrario somo fuertemente reactivos a cualquier situación que indique que debemos cambiar y modificar nuestras actitudes más íntimas?

¿ Será que no nos damos cuenta que hasta para las cosas más simple es mejor cambiar para vivir y convivir?

Quizás debamos ser drásticos e interpretar que debemos “Cambiar o Morir”.

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